5月(yue)25日下午，我校在(zai)留仙洞校區(qu)明德樓109會(hui)議(yi)(yi)室召開(kai)內控建(jian)設工(gong)作暨預算專題工(gong)作會(hui)議(yi)(yi)，校(xiao)長(chang)賈興東、黨委副(fu)書記楊平、副(fu)校(xiao)長(chang)馬(ma)曉明等(deng)校(xiao)領(ling)導出席(xi)會(hui)議(yi)(yi)，參加會(hui)議(yi)(yi)的(de)還有各二(er)級學院(yuan)行政一把(ba)手(shou)、相關職能部門負責(ze)人、內控建(jian)設領(ling)導小組成(cheng)員等(deng)。會(hui)議(yi)(yi)包括內部控制體系建(jian)設工(gong)作會(hui)議(yi)(yi)和預算專題工(gong)作會(hui)議(yi)(yi)兩個議(yi)(yi)程，馬(ma)曉明主(zhu)持(chi)了(le)會(hui)議(yi)(yi)。
首先，進(jin)行(xing)學(xue)校內(nei)部控制體系建(jian)設工(gong)作會議，馬曉明介紹(shao)了學(xue)校內(nei)控體系建(jian)設基本情況(kuang)(kuang)，通報了內(nei)控工(gong)作領導小組成(cheng)員變更情況(kuang)(kuang)。接(jie)著(zhu)由(you)深圳市迪博企(qi)業風(feng)險管理技術有限公司(si)政府(fu)事(shi)業部經理劉(liu)克飛、李秀茂進(jin)行(xing)項目工(gong)作成(cheng)果(guo)匯報。
隨后，進行預算專題工作會議，深圳(zhen)日(ri)浩(hao)會計師(shi)事務所項目(mu)經理黃浩(hao)軍(jun)對(dui)2017年預(yu)算(suan)執行(xing)檢查和績效評(ping)價審計項目進行(xing)總結并通報審計結果。計財處副處長陳冬(dong)妮通報了2018年1-5月預(yu)算執行進度(du)有關情況。馬曉明(ming)布置(zhi)了(le)2019年(nian)預(yu)算(suan)編制工作，并提出以下幾點要求：一是增強績效意識；二是加強預(yu)算(suan)執行管(guan)理；三(san)是提高采購項目管(guan)理效率(lv)；四是嚴控(kong)“三(san)公(gong)”經費；五是強化(hua)預(yu)算(suan)約(yue)束性(xing)；他特別強調了提交(jiao)預(yu)算(suan)的(de)時間。
最后，賈興東對(dui)會議進(jin)行了(le)總結發言。賈興東指出(chu)，學校加強內(nei)控體系建(jian)設既是基于(yu)外部制度壓力(li)也是來自內(nei)生發展動力(li)。2017年通(tong)過全校(xiao)(xiao)的努(nu)力(li)和迪博公司的配合順利地完成了(le)內控(kong)(kong)體(ti)系(xi)制(zhi)度階段的建(jian)(jian)設工作，但后(hou)續(xu)的實(shi)施還(huan)需(xu)(xu)要(yao)全校(xiao)(xiao)上下共同努(nu)力(li)，不斷(duan)推(tui)動內控(kong)(kong)體(ti)系(xi)的運行(xing)和完善。內控(kong)(kong)小(xiao)組(zu)后(hou)期將組(zu)織全校(xiao)(xiao)性的內控(kong)(kong)建(jian)(jian)設及運行(xing)方面的培訓，各部門(men)需(xu)(xu)積(ji)極參與，配合部署做好后(hou)續(xu)實(shi)施工作，確保內控(kong)(kong)制(zhi)度真正落地。他還(huan)對2019年預算(suan)編制(zhi)(zhi)工作提出(chu)(chu)以(yi)下要求：一是高度重視預算(suan)執行。轉變預算(suan)執行理念，進行責任(ren)(ren)分(fen)解，將任(ren)(ren)務(wu)逐項(xiang)落實到相(xiang)關責任(ren)(ren)人，對有(you)困難的(de)項(xiang)目建立(li)追蹤(zong)制(zhi)(zhi)度，并采取有(you)力(li)(li)措施積極推進各(ge)項(xiang)經費的(de)支出(chu)(chu)進度。二是全力(li)(li)做好2019年(nian)預算編制工(gong)作。各(ge)部門(men)要(yao)認真落實馬曉明副校長(chang)關于2019年預(yu)算編制的(de)工作(zuo)要(yao)求，深化、細化預(yu)算編制，合理(li)制定(ding)預(yu)算項(xiang)目支出(chu)計劃。三是強化部(bu)門(men)主體責任意識。各部(bu)門(men)要(yao)以預(yu)算執(zhi)行(xing)作(zuo)為落實各項(xiang)工作(zuo)的(de)抓(zhua)手，履行(xing)部(bu)門(men)預(yu)算管理(li)職(zhi)責，加快推進(jin)預(yu)算執(zhi)行(xing)進(jin)度(du)，規(gui)范預(yu)算執(zhi)行(xing)行(xing)為，確保預(yu)算目標(biao)實現。
（計財處 周茵茵）
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