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深職新聞

我校召開內控建設工作暨預算專題工作會議

發布:2019-05-29

  525日(ri)下午,我校(xiao)在留仙洞校(xiao)區明德樓109會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)室召開內控建(jian)設(she)工作(zuo)暨預(yu)算(suan)專題工作(zuo)會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi),校(xiao)長賈興(xing)東(dong)、黨委副書記楊平、副校(xiao)長馬曉明等(deng)校(xiao)領(ling)導出席會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi),參(can)加會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)的還(huan)有各(ge)二(er)級(ji)學(xue)院(yuan)行(xing)政(zheng)一把手、相關(guan)職能(neng)部門(men)負責人、內控建(jian)設(she)領(ling)導小組成(cheng)員等(deng)。會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)包括(kuo)內部控制體系建(jian)設(she)工作(zuo)會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)和預(yu)算(suan)專題工作(zuo)會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)兩個議(yi)(yi)(yi)程,馬曉明主(zhu)持了(le)會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)。

  首先,進行學校(xiao)(xiao)內(nei)部控制體系(xi)建設(she)工(gong)作(zuo)會議,馬曉明介紹了學校(xiao)(xiao)內(nei)控體系(xi)建設(she)基(ji)本情況,通報了內(nei)控工(gong)作(zuo)領導小組成(cheng)員變更(geng)情況。接著由(you)深圳市迪博企(qi)業(ye)風險管(guan)理技術有限公司政府事業(ye)部經理劉克飛、李秀(xiu)茂進行項目工(gong)作(zuo)成(cheng)果匯報。

  隨后,進(jin)行預(yu)算專題(ti)工作會(hui)議,深圳日浩會(hui)計(ji)師事務所(suo)項目經理黃浩軍對2017年(nian)預算(suan)執行(xing)檢查和績效評價審(shen)計(ji)項目(mu)進(jin)行(xing)總(zong)結并通報審(shen)計(ji)結果(guo)。計(ji)財(cai)處副處長陳冬妮通報了20181-5月預算執行進度有關情況(kuang)。馬曉明布(bu)置了(le)2019年(nian)預算編制(zhi)工作,并(bing)提(ti)出以下(xia)幾(ji)點要求:一是增強績(ji)效意識;二是加強預算執行管理;三是提(ti)高(gao)采(cai)購項目管理效率;四是嚴控“三公”經(jing)費;五(wu)是強化預算約(yue)束(shu)性;他特(te)別(bie)強調了提(ti)交(jiao)預算的時間。

  最后,賈(jia)興東對會(hui)議進行了總結發(fa)言。賈(jia)興東指出,學校加強內控體(ti)系建設既是基于外部(bu)制度(du)壓力也(ye)是來自內生發(fa)展動(dong)力。2017年通過全校的努(nu)力(li)和迪博公司的配合順利地完成了(le)內(nei)控(kong)(kong)體(ti)系(xi)制度(du)階段的建設工(gong)作(zuo),但后續的實施(shi)還(huan)需要全校上下共同努(nu)力(li),不斷推(tui)動內(nei)控(kong)(kong)體(ti)系(xi)的運行(xing)和完善(shan)。內(nei)控(kong)(kong)小組后期將組織全校性的內(nei)控(kong)(kong)建設及運行(xing)方面的培訓(xun),各部門需積(ji)極參與(yu),配合部署做好后續實施(shi)工(gong)作(zuo),確(que)保內(nei)控(kong)(kong)制度(du)真(zhen)正(zheng)落地。他還(huan)對2019年預(yu)算編制工作(zuo)提出以下要求(qiu):一是高度(du)重視(shi)預(yu)算執行。轉變(bian)預(yu)算執行理念,進行責任分解,將任務逐項落實到相關責任人,對有(you)困難的項目建立追蹤制度(du),并(bing)采取有(you)力(li)措(cuo)施積極推進各項經費的支出進度(du)。二是全(quan)力(li)做好(hao)2019年預算編制工作。各(ge)部門(men)要認真落實馬曉明副(fu)校長關于2019年預(yu)(yu)算(suan)編(bian)(bian)制的工(gong)作(zuo)要(yao)求,深化(hua)、細化(hua)預(yu)(yu)算(suan)編(bian)(bian)制,合(he)理(li)(li)制定(ding)預(yu)(yu)算(suan)項(xiang)目支(zhi)出計劃。三(san)是強化(hua)部門(men)主(zhu)體責(ze)任(ren)意識。各部門(men)要(yao)以預(yu)(yu)算(suan)執行(xing)(xing)作(zuo)為落(luo)實各項(xiang)工(gong)作(zuo)的抓手(shou),履行(xing)(xing)部門(men)預(yu)(yu)算(suan)管理(li)(li)職責(ze),加快(kuai)推進預(yu)(yu)算(suan)執行(xing)(xing)進度(du),規范預(yu)(yu)算(suan)執行(xing)(xing)行(xing)(xing)為,確保(bao)預(yu)(yu)算(suan)目標(biao)實現。

(計財處 周茵茵)

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