5月25日下(xia)午，我(wo)校在留(liu)仙(xian)洞校區明德樓109會議(yi)(yi)室召開內控建設(she)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)暨預算專題工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會議(yi)(yi)，校(xiao)(xiao)長賈興東、黨委副(fu)書(shu)記楊平、副(fu)校(xiao)(xiao)長馬(ma)曉明等校(xiao)(xiao)領(ling)導出席會議(yi)(yi)，參加會議(yi)(yi)的還有各二級學院行政一把手、相關職(zhi)能(neng)部門負責(ze)人、內控建設(she)領(ling)導小(xiao)組成員(yuan)等。會議(yi)(yi)包括內部控制體系建設(she)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會議(yi)(yi)和預算專題工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會議(yi)(yi)兩個議(yi)(yi)程，馬(ma)曉明主(zhu)持了(le)會議(yi)(yi)。
首先，進(jin)行(xing)學(xue)校內(nei)部(bu)控(kong)(kong)制體(ti)(ti)系(xi)建(jian)設工(gong)作會議(yi)，馬曉明介紹(shao)了學(xue)校內(nei)控(kong)(kong)體(ti)(ti)系(xi)建(jian)設基(ji)本情況，通報了內(nei)控(kong)(kong)工(gong)作領導(dao)小組成(cheng)員變更情況。接(jie)著由深圳市迪(di)博(bo)企業風險管理技(ji)術有限(xian)公司政(zheng)府事業部(bu)經(jing)理劉克飛、李秀茂進(jin)行(xing)項目工(gong)作成(cheng)果匯報。
隨后，進行預(yu)算專題工作會(hui)議，深圳日浩(hao)會(hui)計(ji)師事務所項目經理黃浩(hao)軍對2017年(nian)預(yu)算(suan)執行檢查和(he)績效評價審(shen)計(ji)項目(mu)進(jin)行總(zong)結并通報(bao)審(shen)計(ji)結果(guo)。計(ji)財處副處長陳冬妮(ni)通報(bao)了2018年1-5月預算執行進(jin)度有關情況(kuang)。馬曉明布置了2019年(nian)預算編制工作，并提出以(yi)下幾點要求：一(yi)是(shi)(shi)增強(qiang)績(ji)效意識；二(er)是(shi)(shi)加(jia)強(qiang)預算執行(xing)管(guan)(guan)理(li)；三是(shi)(shi)提高采購項目管(guan)(guan)理(li)效率(lv)；四是(shi)(shi)嚴控“三公(gong)”經(jing)費；五是(shi)(shi)強(qiang)化預算約束性；他(ta)特別強(qiang)調了提交預算的時間(jian)。
最(zui)后(hou)，賈興東對(dui)會議(yi)進行了(le)總結發(fa)言(yan)。賈興東指(zhi)出，學校(xiao)加強內控(kong)體(ti)系建設既是基于外部制度壓(ya)力(li)也是來自內生(sheng)發(fa)展動(dong)力(li)。2017年通過(guo)全校的(de)(de)努(nu)力和迪博公(gong)司的(de)(de)配(pei)合順利地完成了內(nei)控體系制(zhi)度(du)階段的(de)(de)建設(she)工(gong)作，但后續的(de)(de)實施(shi)還(huan)需(xu)要全校上(shang)下共同努(nu)力，不斷推動內(nei)控體系的(de)(de)運(yun)(yun)行和完善。內(nei)控小組后期將組織全校性(xing)的(de)(de)內(nei)控建設(she)及運(yun)(yun)行方面的(de)(de)培訓，各部門需(xu)積極參與，配(pei)合部署做好后續實施(shi)工(gong)作，確(que)保內(nei)控制(zhi)度(du)真正落地。他還(huan)對(dui)2019年預算編制(zhi)工作(zuo)提出以下(xia)要求：一(yi)是高度(du)(du)重(zhong)視預算執(zhi)(zhi)行。轉(zhuan)變預算執(zhi)(zhi)行理念(nian)，進行責任分(fen)解，將(jiang)任務逐項落實(shi)到相關責任人，對(dui)有困難的(de)項目建立追蹤(zong)制(zhi)度(du)(du)，并采取有力(li)措施積極(ji)推進各項經費的(de)支出進度(du)(du)。二是全力(li)做好2019年預算編制工作。各部門要認真落實馬曉(xiao)明(ming)副校(xiao)長關于2019年預算編(bian)制的(de)工作(zuo)要(yao)求(qiu)，深化、細化預算編(bian)制，合理(li)制定預算項目(mu)支出(chu)計劃。三是強化部門(men)主體(ti)責任意識(shi)。各(ge)(ge)部門(men)要(yao)以預算執(zhi)行(xing)(xing)作(zuo)為落實(shi)各(ge)(ge)項工作(zuo)的(de)抓手，履(lv)行(xing)(xing)部門(men)預算管理(li)職責，加快推(tui)進預算執(zhi)行(xing)(xing)進度(du)，規范預算執(zhi)行(xing)(xing)行(xing)(xing)為，確保預算目(mu)標(biao)實(shi)現。
（計財處 周(zhou)茵茵）
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